STC Platform

الهدف من الكورس:

يهدف الكورس إلى إعداد أفراد عاملين في الأقسام الإدارية في الشركات في قسم التخطيط وريادة الأعمال، من ناحية تأسيس فريق المشروع ومن ثم التخطيط لجوانب المشروع وتنفيذ الخطة وتقييمها

محاور الكورس:

 التعريف بمفهوم التخطيط الاستراتيجي وعناصره
 أنواع الخطط الاستراتيجية
 مجالات التخطيط الاستراتيجي
 أنواع الاستراتيجيات
 الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 التخطيط الاستراتيجي باستراتيجية SWOT
 التخطيط الاستراتيجي باستراتيجية التخطيط بالسيناريو
 التخطيط الاستراتيجي باستراتيجية الأداء المقارن
 التخطيط الاستراتيجي باستراتيجية LOBs
 التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج Pfiefer
 قانون باريتو 80/ 20 في التخطيط الاستراتيجي
 حل المشكلات والتخطيط الاستراتيجي
 العصف الذهني والتخطيط الاستراتيجي
 إدارة الأولويات والتخطيط الاستراتيجي

الفئة المستفيدة من الكورس:

 الخريجين والطلاب الجامعيين الدراسين في كلية الاقتصاد الراغبين للعمل في قسم التخطيط في الشركات
 السادة من كافة الاختصاصات الراغبين في العمل في مجال التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأعمال
 السادة أصحاب المشاريع الراغبين في تحسين إنتاجية مشاريعهم والتخطيط لها بشكل احترافي
 رواد الأعمال الراغبين بتأسيس أعمالهم بشكل إداري احترافي وبناء نموذج إداري نوعي
 السادة العاملين في قسم التخطيط الراغبين في الحصول على مهارات إضافية أو الترقي في علمهم

طريقة حضور الكورس:

الكورس عبارة عن 12 جلسة، كل جلسة 30 دقيقة، مصورة بفيديو بدقة عالية، مرفوعة الفيديوهات عبر منصة STC للتدريب اونلاين، الحضور مرن بوقت فراغك، مع إمكانية إعادة الجلسة عدة مرات للفائدة، تواصل مباشر مع المدرب عبر واتساب

مدرب الكورس:

د. مصطفى صباغ (دكتوراه في الإعداد والتدريب من جامعة حلب)

شهادة الكورس:

تواصل معنا واتس للتسجيل:

🔒 سجل الدخول لتقديم طلب